吴晓波疫情中的企业不想倒闭该从哪4个方面自救转换插座

发布时间：2022-07-29 12:51:29

吴晓波：疫情中的企业不想倒闭，该从哪4个方面自救？

吴晓波：疫情中的企业不想倒闭，该从哪4个方面自救？2020-02-10 10:19:29 分享到：文/新浪财经意见领袖专栏作家吴晓波

在今天严峻的环境下，我们每一个人、每一家企业“自求多福”，并不是坐在原地唉声叹气、无所作为，而是积极地开展一个最小单元的自救计划。

有一个耳熟能详的成语，叫做“自求多福”。乍看似乎带有贬义，但如果我们知道这个成语的出处，会发现其含义十分深刻。

“自求多福”一词出自《诗经·大雅》的首篇，它前面还有三句话，连在一起共16个字：无念尔祖，聿修厥德。永言配命，自求多福。

无念尔祖，意思是“感念你的祖先”，一个人要知道自己的祖宗是谁，多去了解自己的国家、自己的民族。

聿修厥德，指的是我们要在日常生活中提升个人修养，不断学习以提高自己的知识水平和道德情操。

永言配命的“命”，是天命、命运，也可以说是趋势。这四个字的意思是我们需要认清自己所处的时代，了解社会的趋势和潮流，如何让自己的生活和工作赶上时代大潮流。

只要做到这三点，即了解自己的国家和民族、提升自己的修养和学习能力、认清和把握社会发展的趋势，那么我们就可以“自求多福”，求得多种福分。

今天我把这16个字送给所有在疫情困境中挣扎的同学们，应该是合适的。

前几天我在专栏中提出一个政策建议，希望中央政府给我们优秀的民营企业发一个“返税红包”。2019年中国民营企业纳税8万亿元，如果政府能够返还一个月，大概是6600亿的税金，也许能缓解一下民营企业的燃眉之急。

不过在期望获得政策支持的同时，我们的企业家们更需要做的一件事就是“自求多福”。

在这个危机时刻，我们每一家企业都需要做一个最小单元的自救计划。这样即使是在最极端恶劣的环境下，我们还能够剩一口气，活着看到明天的太阳。

在我看来，为了将损失降到最低，企业最小单元的自救计划包括4个方面。

第一是现金流计划。现金如粮食，是企业得以生存的第一要义。所以企业要做好财务规划，在账本上至少要有5~6个月的现金储备，以维持员工工资和最基本的运营。

第二是业务瘦身计划。这次突发的疫情危机，从另一个侧面来看，也给了企业一个重新审视自己业务的机会。企业要聚焦于主营业务，坚决砍断枝枝叶叶的非主营业务。所以在业务层面上，企业一定要多做减法，少做加法，只做熟悉的，不做陌生的，不要轻易谈转型或者开拓新的业务项目。

第三是降本提效计划。这次疫情危机的警报，到2月底能不能够解除，仍然是一个大问号。即便疫情警报解除了，各行各业仍然需要一段恢复期。

所以降低成本，比如控制好人力成本和租金成本，成了重中之重。另外，提高效率是未来工作的一个重点。

最近几天，很多公司在尝试远程办公以维持公司正常运作。目前在App商店的免费应用中，钉钉和企业微信的下载量急剧增加。这说明越来越多的企业开始尝试通过远程办公、在线办公的方式来应对危机，降低运营成本。

第四是微创新计划。对于消费、餐饮等行业而言，目前正是数字化、社群服务和品牌创新的最佳时期。

我有一个从事葡萄酒进出口生意的企投家朋友，过去一段时间由于受疫情影响，他的葡萄酒线下零售渠道基本瘫痪，而且未来的三个月到半年内能否完全恢复是一个问题，整个行业也充满悲观情绪。所以最近，他专门组建了一个小团队，开始尝试线上销售和社群化运营。

在今天严峻的环境下，我们每一个人、每一家企业“自求多福”，并不是坐在原地唉声叹气、无所作为，而是积极地开展一个最小单元的自救计划。

危中有机，机中有危，危和机永远是并存的。越是在困难时刻，我们越是需要保持理性和清醒的头脑。正如同古人教导我们：“无念尔祖，聿修厥德。永言配命，自求多福。”

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