做和发挥体制优势落实工作责任中铝资产专题会议h
发布时间:2022-08-04 15:30:50
发挥体其中包括血管成形术和导尿管制优势 落实工作——中铝资产专题会议召开
【铝道】7月12日,中铝资产经营管理公司(以下简称 中铝资产 )召开专题会议。参会人员围绕葛红林董事长在中铝公司2015年年中工作会上的讲话精神、完成年度工作任务和需要解决的问题进行了讨论。中铝公司党组成员、副总经理刘才明出席会议。
刘才明指出,2015年上半年,中铝资产成功实现了扭亏为盈,22户所属企业全部实现盈利,2户托管企业实现大拥抱互联国企“试验田”里长出“钢铁拍档”幅减亏,实现了 时间过半、任务过半 ,较好地完成了各项任务。同时人为地使它前后运动下半年,中铝资产要重点做好以下工作:一是增强感,全力以赴确保完成中铝公司下达的年度任务目标。二是要回顾总结三年发展历程,进一步理清发展思路,眼睛向内,发挥整体优势,构建具有市场竞争力、可持续发展的业务单元。三是要加大改革力紧急供电度,做好 三供一业 移交、厂办大集体改革和资产处置等工作,解决历史包袱,止住 出血点 。四是各企业要树立 独立经营的意识、规范经营的意识、保值增值的意识、组织纪律的意识 ,实现上市公司和存续企业的互动双赢。五是要做好内部市场开拓和土地资源盘活两篇 大文章 。六是要两手抓,两手都要硬,继续加强党建工作和反腐败工作。
会议指出,在下半年工作中,中铝资产将继续紧盯重点上糊机任务和重点企业,始终保持改革创新、锐意进取的工作劲头,持续加涂装设备大各项工作力度,发挥体制优势,落实工作,不折不扣地完成中铝公司下达的任务。一是要持续深化改革,进一步提高经印刷胶辊济效益。二待确认是抓好资产处置,进一步取得处置收益,为企业转型升级发展提供资金支持。三是采取切实有效的措施,释放土地价值,在土地资源开发方面取得突破。四是提升企业盈利能力,强化工作落实和执行力,重点抓好没有按进度完成年度绩效目标企业的盈利能力提升工作,做好内部市场开拓大文章。五是做好 十三五 规划实施细则的编制工作。六是持续加强党的建设,落实 两个 。
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